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21. Februar 201713 entscheidende Kriterien für die perfekte Zielformulierung
21. Februar 2017Planung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiches Zeitmanagement. Nicht umsonst gilt der Grundsatz: Verdopple die Planungszeit, halbiere die Zeit der Umsetzung.
Eine der entscheidenden Grundlagen der Zielplanung ist es, vom Großen ins Kleine zu denken. Der Vorteil langfristiger Zielplanung besteht darin, dass wir uns nicht von der Gegenwart einschränken lassen.
Im Regelfall setzen wir uns nur realistische Jahresziele, die ein moderates Plus für das Folgejahr beinhalten. Am Ende des Jahres überprüfen wir, ob wir diese Ziele erreicht haben und wiederholen den Prozess in ähnlicher Dimension. Doch kaum ein Unternehmer kann die Frage beantworten, wo er in fünf bis zehn Jahren stehen will. Weder mit seinem Unternehmen noch in allen anderen Bereichen. Dabei erschließen sich, sobald wir beginnen, entsprechend groß zu denken, ganz andere Dimensionen.
Stellen Sie sich eine Zielscheibe vor, auf die wir Pfeile werfen. Da wir die höchste Punktzahl in der Mitte erreichen wollen, zielen wir genau auf diese Stelle. Unsere Treffsicherheit wird am Anfang allerdings einiges zu wünschen übrig lassen. Vermutlich geht sogar mancher Pfeil komplett daneben. Und sicher werden einige Pfeile in den äußeren Ringen der Scheibe landen.
Stellen Sie sich jetzt vor, Sie haben als Hauptziel für Ihr Unternehmen festgelegt, dass Sie ein Umsatzplus von zehn Prozent erreichen möchten. Die 10 steht in der Mitte Ihrer Zielscheibe.
Im Umkehrschluss bedeutet das, dass Sie in den äußeren Ringen – ohne routinierte Zielgenauigkeit – vielleicht ein oder zwei Prozent an Umsatzwachstum vorfinden. Sollten Sie einen dieser Ringe erreichen, dann werden Sie sich am Ende des Jahres genau dieses Ergebnis als Maßstab nehmen, um das Ziel für das Folgejahr festzulegen. Und schon befinden Sie sich in einer wiederkehrenden Spanne, die irgendwo zwischen fünf und bestenfalls zehn Prozent liegen wird.
So arbeiten wir also von Jahr zu Jahr an einem normalen Prozess der Zielsetzung, bei dem wir am Ende sicherlich den einen oder anderen Fortschritt verzeichnen können, der uns unseren großen Visionen aber nicht entscheidend näher bringt. Nichts gegen bescheidenes Umsatzwachstum, aber Sie müssen sich schon nach der Sonne strecken, um an den Wolken zu kratzen.
Auf Ihre Zielscheibe gehört deshalb ein großes, ehrgeiziges und motivierendes Ziel. Zum einen weckt dies weit mehr Ressourcen – zum anderen ist dann auch das, was auf dem äußeren Ring liegt, um ein Vielfaches attraktiver. Warum also nicht auf lange Sicht den Umsatz verdreifachen?
Nehmen wir also an, Sie streben ein monatliches Einkommen von 10.000 Euro an. Wenn diese Zahl nun in der Mitte Ihrer Zielscheibe steht und Sie Ihr Ziel zunächst verfehlen oder noch nicht fein justiert darauf zielen, dann befindet sich im äußeren Ring möglicherweise nur ein Einkommen 2.000 oder 3.000 Euro. Wenn Sie stattdessen aber auf ein Einkommen von 100.000 Euro zielen, dann ist klar, dass Sie vieles völlig anders machen müssen als bisher. Sie beginnen, groß zu denken und werden richtig Gas geben. Sie denken außerhalb Ihrer bisherigen Möglichkeiten und werden nach entsprechenden Optionen Ausschau halten, um Ihr Ziel zu erreichen. Denn je größer das Ziel ist, je mehr Ressourcen werden zwangsläufig auch aktiviert. Sollten Sie Ihr Ziel jedoch verfehlen, so erwartet Sie eine Belohnung in den äußeren Bereichen, die irgendwo zwischen 10.000 bis 30.000 Euro liegt. Damit ist zumindest Ihr ursprüngliches Ziel erreicht oder bereits um ein Vielfaches übertroffen.
Analoges gilt für alle anderen Lebensbereiche. Als Beispiel eignet sich jedoch ein Finanzziel wunderbar, weil es so gut messbar ist.
Da der Part der Zielplanung von so entscheidender Bedeutung ist, arbeite ich mit meinen Klienten häufig bis zu zwei Monate daran, entsprechend motivierende Ziele zu definieren. Lassen auch Sie die Macht großer Ziele für sich wirksam werden.
Nachfolgende 13 Kriterien sollte eine ideale Zielformulierung enthalten
- Ist das Ziel schriftlich festgehalten?
- Ist das Ziel kurz formuliert und in weniger als einer Minute zu lesen?
- Ist das Ziel in der Ich-Form geschrieben?
- Ist das Ziel in der Gegenwartsform als bereits erreicht formuliert?
- Ist das Ziel positiv formuliert?
- Ist das Ziel exakt und konkret messbar formuliert?
- Ist das Ziel für mich erreichbar?
- Ist das Ziel für mich bildhaft vorstellbar?
- Ist das Ziel zeitlich begrenzt?
- Ist das Ziel mein eigener Wunsch?
- Ist das Ziel für mich eine echte Herausforderung?
- Steht das Ziel im Einklang mit meinen Werten?
- Treibt mich die Vorstellung, das Ziel erreicht zu haben, zum Handeln an, motiviert es mich und habe ich das unerschütterliche, brennende Verlangen, mich voll für das Erreichen dieses Zieles einzusetzen?
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Sehen wir uns am 25. April 2015 in Frankfurt?
18. Februar 2015Wir alle kennen eine Vielzahl täglicher Herausforderungen unseres Berufs- und Privatleben aus eigener Erfahrung. Was aber können wir in einer Zeit ständig wachsender Anforderungen selbst aktiv zu unserem Erfolg beitragen?
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Wie sieht die Bedienungsanleitung für Dein Leben aus?
3. Februar 2015Im Jahr 2001 meinte es meine Freunde gut mit mir und überredeten mich zu einer Mountain-Bike-Tour am Gardasee. Da ich bis dahin kein geeignetes Fahrrad hatte, ging ich in den Fachhandel und kaufte das damalige Premium-Produkt. Wenn schon, denn schon. Wir fuhren also mit den Rädern am Autodach zum See und starteten unsere Tour. Es ging so steil bergauf, dass wir viel schieben mußten. Und da die Woche vorher starke Unwetter am Gardasee tobten, mußten wir, da die Wege ausgewaschen waren, den Berg auch wieder hinunterschieben. Am nächsten Tag suchte ich mir eine schöne Bar und lies meinen Freunde alleine fahren. Ich konnte nicht verstehen, wie man sich so eine Schinderei antun konnte und sie konnten nicht verstehen, warum ich nur in der Bar herumhockte, wo es doch so viele schöne Touren gab.
Hätte ich nur damals schon meine „Bedienungsanleitung fürs Leben“ in der Hand gehabt… Meine Freunde sind die absoluten Sport-Cracks, die z.T. Minimum 1 Stunde am Tag Sport treiben müssen. Ich bin die typische Couch-Potatoe, die schon ins Schwitzen kommt, wenn sie ein Fußballspiel im Fernsehen sieht. Zwischen uns kann es also im Bereich „Sport“ gar nicht gut gehen, weiß ich heute. Wie viele endlose Diskussionen hätten wir uns erspart, wenn wir damals schon gewußt hätten, wie meine „Bedienungsanleitung fürs Leben“ ausschaut.
Denn meine Erfüllung finde ich nicht im sportlichen Auspowern, meine Potenziale liegen in anderen Bereichen. Nur, wenn ich nicht weiß, was mich wirklich von innen heraus antreibt, wie will ich dann mein wahres Potenzial entfalten? Ist es dann nicht eher wahrscheinlicher, dass ich mich verzettle und Dinge tue, die ich vielleicht gar nicht tun will? Die mir dann unendlich viel Kraft kosten? Kennen Sie solche Situationen?
In meinem Vortrag „Die Bedienungsanleitung fürs Leben!“ erhalten Sie von mir wertvolle Impulse, wie Sie Ihr Leben leben und dies als Basis nutzen können Ihr wahres Potenzial abzurufen. Erinnern Sie sich wieder an Ihre Träume und werden Sie vom Ressourcennutzer zum Potenzialentfalter! Beginnen Sie Ihr Leben zu leben, frei nach dem Motto: „Je verrückter, desto lebendiger!“
Autor: Stephan Schmitt
Stephan Schmitt ist einer der Top-Sprecher auf dem Event “Oben ist besser” am Samstag, den 25. April 2015 in Frankfurt. Hier findest Du das vollständige Programm und kannst Dir Dein Ticket sichern